27 мая 2026 года делегация Тульской области в рамках деловой программы выставки «Тульское качество-2026» посетила Орловскую область. В состав делегации вошел Максим Петрович Калиниченко, доктор экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса Тульского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Целью поездки стало знакомство с передовыми производственными мощностями соседнего региона, обмен опытом в области управления высокотехнологичными предприятиями, а также поиск потенциальных партнеров для реализации совместных образовательных и научных проектов.

Организаторами визита выступили Тульская торгово-промышленная палата. Делегацию возглавили вице-президент Тульской ТПП Илья Лобанов.

В программу миссии вошло посещение трех предприятий Орловской области, каждое из которых продемонстрировало собственные подходы к ведению бизнеса.

Компания «Три Точки Мануфактуринг» (ОЭЗ «Орёл») специализируется на производстве телематического оборудования (GPS/ГЛОНАСС) и контрактной сборке электроники (EMS).

На АО «Болховский завод полупроводниковых приборов» (БЗПП) делегация посетила музей завода, цех металлообработки и производство полупроводниковых приборов с собственным кристальным производством.

Особое внимание делегации привлек Злынский конный завод, один из старейших конных заводов России. Участники миссии познакомились с историей дома-музея В.Н. Телегина, оценив потенциал Орловской области в сфере агротуризма.

Максим Петрович рассказал о своих впечатлениях: «Как заведующий кафедрой, готовящей кадры для реального сектора экономики, хочу подчеркнуть исключительную практическую значимость этой поездки. Первое, что бросается в глаза при посещении лидеров машиностроения и приборостроения − это тотальная цифровизация не как модный тренд, а как инструмент выживания. Экскурсия в «безлюдные» цеха, где роботизированные комплексы работают с точностью до сотых долей миллиметра, − это наглядный учебник по «Индустрии 4.0».

Для нашей кафедры особенно ценным стало знакомство с системой бережливого производства, интегрированной с цифровыми двойниками. То, что мы раньше разбирали на кейсах и в симуляторах, здесь работает в реальном времени, сокращая цикл производства сложной детали от нескольких дней до 3-4 часов.

Бизнес-миссия позволила верифицировать нашу образовательную модель. Работодатели в лице главных инженеров четко артикулировали запрос: им нужны не просто инженеры-конструкторы, а инженеры-экономисты, владеющие аддитивными технологиями, промышленной аналитикой больших данных и основами промбезопасности на цифровых платформах.

Такие бизнес-миссии − это не протокольное мероприятие, а «рентген» нашей системы образования. Мы увидели разрыв не в «знаниях», а в скорости адаптации выпускника к конкретной цифровой среде. Теперь мы четко понимаем, какие компетенции следует усилить.

Выражаю благодарность руководству Тульской ТПП и принимающим сторонам за организацию этого глубокого погружения в реальный сектор.»